随着企业经营方法与商业模式的不断丰富，行业竞争环境更趋激烈。如何实现制造业突围？数字经济潜力巨大。成普恒和CEO何建锋于12月23日参加了2021年湖南专精特新“小巨人”企业线上公益大师课第十期，以“企业数字化高效协同体系建设与探索”主题为广大企业支招数字化体系建设与数字化转型实践。

      本次活动由湖南省工业和信息化厅、长沙市工业和信息化局指导，长沙市中小企业服务中心、长沙市中小企业公共服务平台主办，长沙电子商务协会、深圳成普恒和信息科技有限公司、湖南购及得供应链管理有限公司共同协办。

      我国的人口优势和数字化渠道带来了庞大的消费市场，但由于我国供应链发展起步较晚，而各个行业的供应链环节繁复、运行节奏更快，对广大企业的商品制造来说是一个巨大的挑战。企业更需要运用数字和数智新技术打造敏捷、灵活、智能的供应链管理体系，提高供应链运行的效率，优化整体效益。

      “基于云技术的数字化供应链使各方协同更容易，减少库存浪费等问题。企业要梳理现有供应链模块和流程，做相应的资源匹配，建设和完善更加精准、更加高效的数字化供应链体系。”从数字化体系建设的起因、趋势、技术落地到行业实践，何建锋结合企业数字化实践经验讲述了多个成功案例。他表示，运用云计算、物联网、认知计算等数字技术，可为计划、采购、生产、物流及售后等环节赋能，有助于增强企业的供应链管理能力。

      本次直播活动采用双直播平台进行，共吸引了6000余名企业人员观看，为众多企业数字化转型提供了有益经验。红网对此进行了报道。