江苏省盐业集团有限责任公司

方案：B2B+OMS +WMS +TMS +ERP(YY)NC

       智仓易商服务的客户江苏省盐业集团有限责任公司.

       情况介绍：业务组织：60+，分公司：60+  SKU数:14000+ 终端数：280000+

       江苏省苏盐生活家股份有限公司，月订单量：3000+

       苏盐智慧物流，月订单量：30000+

       与市面知名erpYYNC进行全面对接。

客户痛点：

1、订单处理复杂，公司客户分两类，工业客户订单数量小，每单要货量大；食用盐客户订单数量多，要货量小

2、客户基本是提前一天或数天下单，仓库对客户承诺下单后24-48小时到货，客户有收货时间窗、配送车型和等待时间等要求

3、多集团、多组织，各分子公司之间业务复杂，但是信息流不畅通，数据需要靠人工统计进行上报，导致数据不及时

4、计划上线B2B平台，前端报单无法知晓即时库存，可能导致缺货，影响客户满意度

5、无法与配送部门及时衔接，等待时间长，部门之间难以协同作业

6、需要满足总部统一采购、各子公司独立运营核算，销售和库存动态实时上传总部的管理模式

7、仓库作业方式传统，无法高效准确。无法与配送部门及时衔接，等待时间长，部门之间难以协同作业

8、中心仓与区域仓的安全库存管理缺乏数据支撑

解决方案

1、满足集团体系组织架构的技术方案：总部统一采购；各个县域分公司独立核算，销售和库存动态实时上传总部；仓库库存实时共享给各个营销事业部，中心库及各个区域前置仓由仓配事业部统一调配

3、库存信息实时同步，基于行业特性，订单履行率直接达到100%

3、线上线下订单，实时传到订单中心，时效得到保障，省去接单员岗位

4、业务、库存日报数据系统自动实时生成，人员统计工作量明显减少

5、全程RF无纸化作业，任务智能推送；作业人员数据实时同步后台，绩效有据可依

6、订单智能分流：通过客户关联区域，订单下发到最近的发货仓，实现就近发货，降低了物流成本；

7、WMS和B2B系统可用库存信息实时同步，合理规划管理库存，订单履约率直接达到99%；

8、仓库先进先出的发货原则，优化了库存结构，极大降低了损耗；

9、全程RF无纸化作业，任务智能推送；作业人员数据实时同步后台，绩效有据可依；

10、系统按货位指引收发货，效率提高的同时，仓库作业更加有序，库存准确；

11、订单按区域、线路规划派车，仓配协同，配送效率提升30%；在完整的数据支撑下，采购计划更加合理，销售订单满足率得到保障

项目价值：
1、B2B、YYNC - ERP、仓库、配送、财务一体化，部门之间高效协同

2、按订单派车，按车配货，仓配效率提高20%，标准流程输出，PDA实现无纸化作业

3、典型的集团组织架构管理体系，多分公司多仓多业务部门结构，通过系统大数据与自动核算，各组织之间权、责、利清晰

4、流程再造，供应链数字化、精细化，管理再上台阶

5、极大释放中层管理者的常规工作，部门经理的工作重点向更高管理维度转变；“向管理要效益得到真正体现”

6、专业的系统为部门工作导入新的管理方法，效率明显提升数据加持，任务导向、下发绝大部分自动化，管理更简单、及时