湖南庆丰食品有限公司

方案：外勤管理（访销、车销） + OMS + WMS + TMS + ERP

       智仓易商服务的客户湖南庆丰食品有限公司占地面积25000多平方米，建有现代化办公楼2500多平方米，仓储地面面积4500多平方米，高架货位仓储面积5000多平方米。

情况介绍：5000平米高位货架，SKU：3000+，拆零率：30%，仓管人数：6人

终端数：3500+，日处理件数：10000件，人均件数：1700

司机一日三配，工资全绩效

客户痛点：

1、业务80多人，多销售部门，管理难度大

2、存周转率高、库存准确率难以保证、影响销售达成率

3、仓库面积大库内作业人员少，叉车资源有限，劳动强度大，对员工依赖性高

4、账目劳心费力：客户结算复杂（如大商超）、结算周期长短不一、赊账拖账普遍，财务人力成本高

5、配送难：订单多、时段无规则；装车找货难；司机绩效难统计

6、终端退货多，损耗较大

解决方案：

1、外勤管理（访销、车销） + OMS + WMS + TMS + ERP；业务物流财务一体化

2、供应链模式管理，多部门协同合作，更高效，更简单

3、OMS对线上线下订单集中协同管理，订单流管理清晰高效

4、导入WMS系统后规范库内作业流程，出入库系统指挥，对批次进行有效管理，人力拣货和叉车拣货任务智能分发，库内管理高效和准确

5、客户账期系统化管理，及时预警；客户结算支持按单、按明细和费用的联动核销，财务工作强度得到质的改善

6、订单线路与司机关联匹配，订单自动分流；调度按车规划，仓库按车拣货，仓配物流效率得到显著提升

7、客户位置精确定位，司机一键导航；实时定位司机车辆位置，跟踪记录车辆轨迹；司机的配送效率大大提升

8、库内绩效和司机绩效系统化策略管理，绩效报表实时输出

项目价值:

1、提升团队整体协同作战能力

2、市场覆盖率提升20%以上; 企业产品销量提升30%

3、提升仓储利用率20%、库存周转率提升15%以上

4、实现精益化财务管理、隆低运营成本20%；应收账款的回款及时率达95%以上

5、仓和配的综合物流效率提升25%，为业务的快速发展提供强有力的支持

6、精细化库内管理，订单满足率大大提高，退货率降至极低