南京飓风贸易有限公司

方案：WMS+TMS+ERP(GJP)接口

       智仓易商服务的客户南京飓风贸易有限公司。

        情况介绍：8000平米平面仓，SKU：2700+，拆零率：65%

        终端数：3400+，日处理件数：3000+，人均拣货数：800+

客户痛点：

1、现场管理难度大；经常发出的货物批次不符合客户要求，造成过量的退货，产生无效成本

2、拆零率高，作业人员出入库准确率低

3、客户收货清点困难，影响客户满意度

4、业务报单后,仓库无系统管理,无法优先备货,造成发货时间集中,发货量大,无法有序作业

5、上线前仓库还处于初级管理水平，主要工作方式为人工台账处理,没有系统化的仓库内部管理流程。仓库人员年纪偏大，当地招人难，留人更难

6、仓库无法有效进行先进先出管理。仓库内部的管理不到位，存在过多的商品因为效期问题需要低价促销或者报损，增加仓库管理成本

7、对套装商品的二次分装管理繁琐，库存管理难度大

解决方案：

1、WMS+TMS+管家婆分销接口

2、导入WMS系统后规范库内作业流程，出入库系统指挥，对批次进行有效管理，人力拣货和叉车拣货任务智能分发，库内管理高效和准确

3、订单线路与司机关联匹配，订单自动分流；调度按车规划，仓库按车拣货，仓配物流效率得到显著提升

4、全流程条码化作业，严格的批次和效期管理

5、存拣分离：存货区和拣货区分开，提升仓库利用率

6、整散拆分：仓库区分整货区和散货区，自动拆分订单拣货任务，提升拣货效

7、套装拆分与单品入库任务清晰，库存自动匹配准确，流程规范

8、针对日化品独特的效期管理模式，通过精细化的批次库存管理，提供有效的数据和作业支撑

9、库内绩效和司机绩效系统化策略管理，绩效报表实时输出

项目价值：

1、提升团队整体协同作战能力

2、营销、物流、财务一体化提升了数据管理能力

3、提升仓储利用率20%、库存周转率提升15%以上

4、WMS和RF指导现场作业，提高了作业效率和准确率

5、仓和配的综合物流效率提升25%，为业务的快速发展提供强有力的支持

6、精细化库内管理，订单满足率大大提高，退货率降至极低

7、去经验化，有流程、有标准，人员半天上岗