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南京飓风贸易有限公司

    发布时间: 2023-03-31 10:19    

方案:WMS + TMS + ERP(GJP)接口


南京飓风贸易有限公司


方案:WMS+TMS+ERP(GJP)接口


       智仓易商服务的客户南京飓风贸易有限公司。

        情况介绍:8000平米平面仓,SKU:2700+,拆零率:65%

        终端数:3400+,日处理件数:3000+,人均拣货数:800+



客户痛点:

1、现场管理难度大;经常发出的货物批次不符合客户要求,造成过量的退货,产生无效成本

2、拆零率高,作业人员出入库准确率低

3、客户收货清点困难,影响客户满意度

4、业务报单后,仓库无系统管理,无法优先备货,造成发货时间集中,发货量大,无法有序作业

5、上线前仓库还处于初级管理水平,主要工作方式为人工台账处理,没有系统化的仓库内部管理流程。仓库人员年纪偏大,当地招人难,留人更难

6、仓库无法有效进行先进先出管理。仓库内部的管理不到位,存在过多的商品因为效期问题需要低价促销或者报损,增加仓库管理成本

7、对套装商品的二次分装管理繁琐,库存管理难度大



解决方案:

1、WMS+TMS+管家婆分销接口

2、导入WMS系统后规范库内作业流程,出入库系统指挥,对批次进行有效管理,人力拣货和叉车拣货任务智能分发,库内管理高效和准确

3、订单线路与司机关联匹配,订单自动分流;调度按车规划,仓库按车拣货,仓配物流效率得到显著提升

4、全流程条码化作业,严格的批次和效期管理

5、存拣分离:存货区和拣货区分开,提升仓库利用率

6、整散拆分:仓库区分整货区和散货区,自动拆分订单拣货任务,提升拣货效

7、套装拆分与单品入库任务清晰,库存自动匹配准确,流程规范

8、针对日化品独特的效期管理模式,通过精细化的批次库存管理,提供有效的数据和作业支撑

9、库内绩效和司机绩效系统化策略管理,绩效报表实时输出




项目价值:

1、提升团队整体协同作战能力

2、营销、物流、财务一体化提升了数据管理能力

3、提升仓储利用率20%、库存周转率提升15%以上

4、WMS和RF指导现场作业,提高了作业效率和准确率

5、仓和配的综合物流效率提升25%,为业务的快速发展提供强有力的支持

6、精细化库内管理,订单满足率大大提高,退货率降至极低

7、去经验化,有流程、有标准,人员半天上岗